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新华老总这样谋划未来5年!

发布时间:2021-01-08 09:25:21

近日,中国出版传媒商报推出“年度高端预测”特别报道,特邀分销渠道发行大咖分享2021的规划及对“十四五”规划的远见思考。

安徽新华党委书记吴文胜:全面创新打造面向未来的文化产业新生态

“十四五”期间,安徽新华发行集团将以深化文化产业供给侧结构性改革为主线,推动公司治理体系和管理能力现代化,不断增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。以文化教育为核心,全面实施“数字皖新”战略,推动线下服务能力、质量、效率提升,创新发展新型业态和服务模式,全方位提升产品服务供给和水平,推动产业数字化和数字产业化,构建全周期、全渠道、全媒体的智慧业务体系。

凤凰新华董事长金国华:以转型创新为主题 四举措推进高质量发展

江苏凤凰新华将从四方面着手全力推动高质量发展:一是以ERP建设为基础,以大数据为支撑,推进全面互联网建设;二是以电商为龙头,带动发行业态转型升级,实现网上书城、实体门店和连锁采供、仓储物流网络化、一体化;三是定位实体门店新业态,提高选品、陈列水平;四是提高仓储、物流供应链水平,提升资产配置效率。

新华文轩董事长何志勇:构建产业发展新格局 提升“文轩”品牌力

新华文轩将强化品牌,延伸触角,触达更多读者。一是“集团化+品牌化”,开启振兴四川出版新征程;二是“社区化+融合化”,创新实体书店经营模式。推进传统中小实体书店向社区型文化服务中心转型,形成书店稳定的私域流量,同时推动大型实体书店走融合发展道路,进一步拓展经营外延与内涵,从图书销售向文化服务升级。三是“数字教育+原创出版”:拓展教育服务发展空间。四是“ToC+ToB”,构建强大的供应链服务能力。

江西新华党委书记汤华:推进“发行+”“书店+”加速三大转型

江西新华发行集团将坚定不移以“新华+文化、新华+教育、新华+科技、新华+金融、新华+物流、新华+新业态”六大发展战略布局为抓手,大力推进“发行+”工程、“书店+”工程,不断提升先进文化传播阵地的创新力和竞争力,实现从“教材教辅发行商”向“教育服务运营商”转型,从“图书经销商”向“知识服务运营商”转型,从“传统新华书店”向“新型文化生活流量空间”转型。 

广东新华党委书记蒋明涛:

“十四五”期间,广东新华将坚守主业经营,强化业态融合,聚焦创新,统一、规范教材发行渠道,构建数字教育生态服务圈,打造覆盖城乡的全民阅读推广服务体系,建成基于移动互联智能新技术和成就美好生活的文化教育服务企业集团,力争至“十四五”末,实现规模、利润翻倍。

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